Las Siete Propuestas para Contar con Policías Más Profesionales.

Por: LUCIO RAMÍREZ MEDINA.

Asael Nuche, investigador de Causa en Común, nos explica la disminución del estado de fuerza, precariedad de la carrera policial, limitaciones en el catálogo de puestos, brecha en la estructura jerárquica y sistemas de retiro inadecuados documentan el abandono crónico en el que se encuentran las policías estatales, de acuerdo al Índice de Transparencia sobre el Desarrollo Policial (INTRAPOL) 2025.

En resumen, detalla que la falta de mecanismos institucionales y transparencia para reconocer el servicio y mérito policial dan lugar a ascensos discrecionales y a la corrupción. Por esta razón es una prioridad que las policías desarrollen e implementen sistemas de servicio profesional de carrera, con procedimientos y mecanismos homologados a nivel nacional.

Es de reconocer que, en los acuerdos del Consejo Nacional de Seguridad Pública, aprobados en su Quincuagésima Primera Sesión Ordinaria, se incorporaron acciones para la armonización de las legislaciones locales con la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública, para que todas las instituciones de seguridad pública y sus integrantes compartan una base de reglas y procesos relativos a la organización y funcionamiento del servicio profesional de carrera. En este aspecto será crucial que no sólo se homologuen, sino que se verifique que se cumplan debidamente.

¿Qué proponen?

1. Garantizar el desarrollo de la carrera profesional, no solo en la etapa inicial, asegurando el crecimiento y especialización del personal a través de convocatorias regulares y bien publicitadas.
2. Homologar a nivel nacional la adopción de lineamientos para regular los procesos de promoción, asegurando transparencia y periodicidad. Estos deben ser aplicables a todos los perfiles sustantivos en policías, fiscalías y centros penitenciarios garantizando que los ascensos se otorguen con base en méritos y competencias específicas.
3. Auditar el registro de personal de las instituciones en los estados y establecer un sistema homologado a nivel nacional que permita actualizar las plantillas de personal de seguridad pública, procuración de justicia y centros penitenciarios para evitar que persistan discrepancias.
4. Establecer la obligación legal y administrativa de elaborar y publicar un reporte mensual que desglose las estadísticas de estado de fuerza (plantilla única): número por grado, plazas ocupadas/vacantes, turnos y personal certificado vigente.
5. Realizar auditorías periódicas de los procesos de promoción y reportar públicamente los resultados para garantizar la transparencia y construir confianza en el servicio profesional de carrera.
6. Instituir una normativa que homologue una escala jerárquica mínima en las instituciones de seguridad pública, procuración de justicia y penitenciaria, garantizando un sistema estructurado que facilite el ascenso basado en mérito y necesidades de la institución.
7. Desarrollar un sistema de retiro digno que considere tanto los impactos físicos como psicológicos del personal, estableciendo edades de retiro de acuerdo con la escala jerárquica, asegurando una transición adecuada hacia la jubilación.

*Licenciado y Maestro en Periodismo lurame_3@hotmail.com @luciorm